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职场90后

时间: 2018-01-23 09:59:43 来源:新浪博客职场达人 作者:93招聘 

背景?#20309;?#20102;研究如何与90后相处,笔者,利用QQ群,全国HR群(江苏、浙江、上海、广东),各地高校精英联盟群(江苏、山东、湖南、湖北、四川、江西、上海、河南)进行了相关的调研,涉及到的对象,有70、80后管理者、90后在校生、90后职场人士。笔者将核心的观点整理如下:
  
红鱼(信息行业管理者,70后):大家对90后员工,有何看法,如何管理?最近开除了几位90后,现在回想起来,如何管理90后,还真的值得研究。希望大家前来拍砖。这个事情呀,我自己当然也有问题,有点忽视了他们,所以呀,他们自己形成了圈子,而且这个圈子,讨论的内容,由于没有引导,陷入了误区。导致了重大的对抗和抵触。我最终,不得不,采取壮?#31354;?#33109;的方法。但是,了解的结果,远远出乎我的想象。如果从头开始引导的话,消?#22902;?#22823;,如果不处理,将彻?#23376;?#21709;了整体氛围。
  
瀑布(信息行业管理者,80后):80后也分80后和85后,这两个时间段的人也有区别,90后个人主义比较强,问题是,他们很难融入公司的文化,跟90后谈务实就是扯淡,务实这话跟85年以前的讲可能很实用,但是85后尤其是90后,讲务实压根没用,大多数90后的观点就是今朝有酒今朝醉,关键是不是所有其领?#32423;级?#24471;体贴下属,就像前?#38382;?#38388;的一个关于应届生的工作需求调查,普遍要求,包吃住月薪2500,五?#25214;?#37329;,朝九晚五,工作还要舒服。
  
  我之前提过的我们酒店的两个90后女孩,之前对我是直接甩?#25104;?#30340;,最近已经开始主动向我问好并且?#30475;?#24577;度都很好,敢?#21592;?#22993;娘甩?#25104;以?#20040;着也得把他们这种习惯给改了,一开始时 我觉得我指挥你是应该的,因为你是下属,结果发现,奶奶的,我压根就是错到外婆家了啊,逐渐改变方式,想其所想,做的好要及时表扬,做的错了,那么指出其错的地方并告诉他错在哪应该怎么做,以后遇到类似的事情?#25351;?#24590;么做,打个巴掌还要给个枣。
    
蝶(制造业管理者,70后)?#20309;?#24863;觉在高强度收入又不高的行业90后比70、80要难管。70年代或80年代初的大部分人他们认为只要有钱赚就会比?#26174;敢?#20184;出,而90后很多人感觉只要今天挣的钱差不多了就可以了。在一些娱?#20013;?#30340;行业90后就有优势,从我家已经离开的这批90,是因为毕业学校老实给介绍到没有发展,但是当前很挣钱的企业岗位上去了,一些90后对如果不?#19981;?#20854;上司很容易跳槽,如果他认为上司不对也?#19981;?#19982;上司顶撞,然后因为一些小事就会一走了之,处理事情还不够沉?#21462;?/span>
  
  不过如果上司能多关心关心他们常与他们聊他们?#19981;?#30340;事儿,走进他们的圈之后,在事后的工作中就会比较好管一些了,90后关注物?#39318;?#27714;但更关注精神追求,管90后先从情感上入手比较好,当他认可你时说话更管用。我们会定其织织一些活动,在游戏当中穿插一些励志、感恩的故事,活动刚搞完那会儿有一些效果,但时间长了,新人多了效果就打折扣了。
  
田鼠(制造业管理者,70后):90后想有梦想,却活在自己的世界里,自说自话。没有人教他们应该怎么生活,感觉都活着虚幻里面,职场上的老师很重要,但却很难找到真正引领自己的老师。不好管,十个当中能找一个能用的都不错了,我找来了十几个90后,能用的就只有一到二个,跳蚤,蚂蚱,90后的弹跳力很强,不行就跳了,他们认为是正常,我真的不理解,不支持,这就是代沟吧。
思密达(制造业管理者,70后):引导为主、管理为辅、鼓励先行、?#22836;?#24910;用。90后,优劣势都明显:眼高?#20540;汀?#21021;生牛犊不怕虎。教育问题造成不善于思考发现问题、动手能力差,60后的玩具是自己动手做的,90后的玩具都是花钱买的,这代表生活水平高了却教育忽视了人才是如何培养的,国家悲哀。90后的性格特征比较鲜明,在日常管理上需要有?#40092;?#30340;方法,关键在于如何对90后的性格特征以?#20843;?#20204;的价值观等做出概括与总结。由于目前接触到的90后员工还比较少吗,虽然出现个别问题,但是无法确定是普遍现象还是特例所以得不出一些确切的结论。
  
通路推广(自由职业者,85后):上帝说需要光,于是就有了光!尼采说?#20309;?#23601;是太阳!90后?#20309;?#23601;是太阳!我大学导师上课的第一句话:上帝说需要光,于是就有了光!吃饭、住宿、买东西,90后是中坚。消费的观念不一样!快了,再等几年她们就是我们的上帝!没有她们东西卖给谁啊!??工作需要靠哄,恩!要哄的。她们开心了,干活都好点呢!看样子你手下一帮美女啊O(∩_∩)O哈哈,我蛮?#19981;?0后的。实话!跟她们一起觉得自己不会?#24076;?#20320;这老胳膊老腿的,天天跟她们一起蹦?#22902;?#36339;,小心闪到腰了。
  
  要保持好的心态!跟她们一起也能感受到生活的自在!感觉80后吧,压力太大了,其实都是自己给自己的。90后没压力的。时间长了,感觉我自己也变了!90后什么都乱讲的。很搞的,家里什么啊,?#20449;?#21451;怎么了啊,学校怎么了啊,八卦新闻很多!是的,我行我素,她们不关注政治、军事、国家大事她们没兴趣的!全是八卦新?#29275;?#24863;觉很自在的,自娱自乐的。只是在我们看来有点堕落,不学好的感觉,是吧!
  
  还有就是90后的人很容易满足的!她们满足感低的。一点小事就可以很有成就?#26657;?#27809;有压力的一代啊,恩!相对70后80后来讲要舒服很多了!50后60后的人生活好吗!?其实他们的生活在那时候质量是很差的!但是他们很少有人不快乐。现在世界发展了,只是满意度也下降了!
  
  我只是觉得将来的东西你不卖给90后~你卖给谁??别总是把70后80后做为主要市场!只是没有他们,未来15年你没办法赚钱。想赚未来的15年的90后的钱!就要想办法啊!其实90后类型很多的,有些也像85后的!80后的类型没有90后丰富,90后更多元化。对于事物的理解跟多元化,群族也更多元化发展!80后的大学生,一看基本就知道是个学生!90后的大学你进去看看!很多不像是学生,更人性。
  
  80之前的中国人呢,因为上辈给我们的条条框框太多了!90后没有这些框框,所以更能看到人性!不仅仅是生活水平的提高,我觉得自己不像八零后,像60、70后的,呵呵。90后留给00后的估计没什么!哈哈!90后的话基本3到5年就一个代沟的,我小孩都是2010年后的。2020年后的小孩会怎么样~我们是可以看到的。看看90后是给他们什么吗!90后的人生哲学更适合边缘哲学。我们理解的马克思、恩格斯、?#24515;?0后更适合尼采、福柯、加缪,如果你站在中间,那你就去看?#31243;兀?#23384;在主义。存在就是道理。
  
老潘(制造业管理者,80后):呵呵,90后蛮好啊,有朝气,有思想,就是太有思想,主要是有活力,?#29275;?#36825;些都是优点。有?#24230;?#28857;呢?缺点,你都经历了,就是,倔,看世界太理想化,但这不是年轻人的通习么,我们那时候不也是给发言机会就噼啪说一通么?呵呵,你说的就是当年咱们年少轻狂的样子吗,也不能算轻狂,是政治上的?#23383;桑?#31867;似当年毛的百家争鸣。
其实现在的年轻人敢说、敢做,?#20219;业?#24180;勇敢多了,思维也很活跃。对90后主要是靠引导,同时也要给点挫折他们,让他们发挥,但要他们摔跤,这就是我的方法。应该用新的社会规则、不能再用所谓的传?#24443;?#26495;的,因为年代不一样嘛,同时在日常的工作生活中需要互相融?#24076;?#20114;相了解,打成一片,不要用自己“70后长者”看90。现在是21世纪了嘛,其实大家都是相同的,只是年岁不同,受到的教育背景不一样。
  
鸿雁(信息行业管理者,80后)?#32791;?#35273;得90后的人咋样呢?他们是有什么特质的人物呢:野心大、浮躁、好高骛远、爱顶撞上司、桀骜不羁、自以为是。90后多么有思想的人群,大?#36828;?#20040;活跃,脑海中的信息永远超前于80、70。其实很多时侯90后做出来的事都是8070的人向往而又无法办的事。
  
老崔(服务行业管理者,80后):因为看到的更多的是他们不好的地方。所以总觉的他们难管,觉得他们有各种问题。发现他们的优势!这个很重要,90后的人出生的年代与80后要适当好一下。1:很多人是不从基础起的,换个角度想问题。发现他们的优势和自己的不足,那么多说他们不?#40092;?#30340;人,是因为他们挑战了我们的底线的,我有着90后的思想和面容,所以比较看好90后。因为我们的管理方式方法和思路都是管理前80的,70,60的人的,所以他们对我们而言是挑战的,呵呵。
  
  所以我们?#26377;?#37324;讨厌这些人的,但是曾经我们这些80年代的人也让60,70年代人头疼?#25512;?#20215;低下的,他们是我们的老师....,如果我们自己不调整我们自?#28023;?#21621;呵,不用多就会被淘汰的。要知道,我们这批人,后面还要管理00后的人,我现在和我儿子都是倒着来的,他管我的多,我管他,?#36873;?#38500;非我有足够的依据和证据,他才会认可的,所以,我们要先问问我们自?#28023;?#23545;于这批人,我们做好准备了吗。那以后发展还不是要90后啊,他们?#26377;?就生信息比较发达的年代,知道了东西比我们多。
  
  有的时候是有点嫉妒和羡慕的,90后很挑剔、有创业精神、很讲创新,因为他们动脑子比我们快,他们的信息渠道比我们广、善于表现,善于自己展示自己。而这个是70,80的人所缺乏的,特别是80的人,是苦的一代的,很多好时候都没有赶上的,也是一个缺乏安全感的一代人的,很多还是?#36164;制?#23478;的。所以对于现在的90后的人的形态,基本都是不认可的,感觉他们都不务正业的,感觉他们都是特立独行的----心态决定了我们不会正面去看待这批人的。?#29275;?#25105;?#19981;?0后的人,刺激性太强了的。
  
  其实90后的人,用对的了方法,你会有非常棒的感觉的,老大的感觉,被需要的感觉和?#35759;?#30340;感觉,哈哈。他们缺的东西,我们有,特别在最近企业文化推行中,90后的流行元素应用,我是搞不出来,他们需要的是认可,安全?#26657;?#21644;激情等等,,是的,还有要有?#23548;?#28857;东西,给他们不要空谈.....对他们没用.....让他们看到你的能耐,你就可以当老大,这样你说啥他们都听的,我们人力团队从去年始用了90后,招聘时与90后有共同宣言,又有责任?#27169;?#24863;觉很不错,所以作为管理者,首先从我们的身上找问题的,共同语言,因为我们面对的一个群体的。
  
思想者:?#29275;?#20197;夷制?#27169;?#36825;个方法,我们要利用起来,有问题,要检讨,而不是一个个人,我们能调整的,是自己的,而不是他们的。我准备让他们轮流坐庄,我把90后整合起来,定期换项目组长,轮流来请他们坐庄,充分发挥一下,培训时,新招的90后班主?#26410;?#30340;新人培训班,明显快乐,高效。我下周始决定自己追踪一个90后样本,记录一下他们的职业心?#32602;?0后比较装成熟,80后?#19981;?#35013;嫩。我确实想试一下,因为代?#23548;?#20351;想融入进去,也很难做到。
  
  声明?#20309;?#35770;本文中观点是否正?#32602;?#20165;代表发言者,为了尊?#21350;?#33879;,行文方面保留了某些网络语言?#27605;藎?#35831;谅解。
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