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你有遇到过这样的好领导吗?

时间: 2017-04-25 15:30:25 来源:93招聘 作者:93招聘 

身在职场,我们身边的亲朋好友们,总是特别关心我们的工作情况。

你有遇到过这样的好领导吗?

    大概流程是,见面之后,先寒暄几句,今天天气还不错,某国政要又出丑闻了,国足终于打赢了,聊完这些跟自己并无直接关系的闲话后,就开始进入正题了。
  你们单位怎么样?一般而言,这是第一问。
  于是,你?#20040;?#22269;际大势开始分析,结合当前政策、行业动态、市场氛围等一系列数据,得出一个确定的结论——公司前景不错,好好干有前途。
  领导对你怎么样?这?#20146;?#20851;键的一问。
  这个问题的确有点强人所难,领导对自己怎么样,到底是看重自己还是不愿搭理,是有心栽培还是逢场作戏,也许只有领导自己才清楚。所以我们也只能糊弄一下,大多数的回答是两个字,还行。
  其实,就我个人的观点来说,领导对自己怎么样,还是有据可依的。

  第一条根据:领导是否经常过问你的?#23548;ā?/b>
  ?#23548;?#26159;什么,就是你在工作中干出的事情,相当于你的职场身份证,是你最重要的东西。
  有的人在接受高等教育之后,自视甚高,觉得自己思想盖世、能力超群。对不起,这些并没有什么作用,在竞争激烈的职场上,唯一能证明你的,就是你的工作?#23548;ā?br />   我可?#24895;?#36131;任地告诉大家,很关注你的?#23548;?#30340;领导,是严厉的领导,也是值得你尊重的领导。而不过问下属?#23548;?#30340;领导,我不敢说是好是坏,但对你本人来说,绝对不是什么好事。
  领导不过问你的?#23548;ǎ?#21482;有两个原因:其一,就是领导本身不咋地,不知道?#23548;?#20035;职场立身之本,这样的领导估计也做不长久;其二,是领导压根就不关注你,管你干得好不好,领导不care
  所以,如果你的领导天天追问你?#23548;?#25968;据,可能会让你觉得压力山大,但是?#24515;?#28902;躁,那是领导的一种关心方式,其目的是希望你有进步,能成事。

  第二条根据:领导是否偶尔关注你的烦恼。
  这里的烦恼,泛指与工作无关的个人生活烦恼。工作中的烦恼,叫困难,生活中的困难,叫烦恼。
  工作中遇到困难,要想办法攻克它,这是你的工作。生活中遇到烦恼,就没这么理智了。好的领导,除了很关注下属的工作?#23548;?#22806;,也会比较在意下属的工作状态。烦恼的最大副总用,就是会严重影响我们的工作状态。
  如果领导明知道你状态不好,却不闻不问,很难是个好领导。要么情商低,要么心眼死,总之不是什么好消息。如果领导能体察下属的心情,及时了解下属的烦恼,及时帮不上忙,至少也能为接下来的工作?#25165;盘?#20379;佐证,这样的领导才是好领导。
  当然,这种事得有个度,不能整天?#36824;?#30528;关注下属心情,毕竟工作才是主业,没有?#23548;?#19968;切都白搭。所?#36816;擔?#22312;一些关键节点上,偶尔关注下属烦恼的领导,是很有个人魅力的。

  第三条根据:领导是否跟你谈过未来的职业发展。
  领导对你怎么样,除了关心你的?#23548;ê头?#24700;外,还有一点也很重要,就是谈不谈你的未来发展规划。
  有人说,职场有两大谎言,其中一个就是领导对下属说,好好干,我不会亏待你的,这是有一定道理的。什么叫不亏待,没有标准,但如果领导告诉你,你目前?#23548;?#34920;现不错,如果继续保持,下次提主管时我会优先考虑你,相信你的工作动力会爆棚。
  年轻人嘛,可塑性强,换句?#20843;?#23601;是不知道自己的未来方向在哪里,猛打猛冲,也许冲着冲着能找到了自己的价值所在,但也有可能冲着冲着就走上了歧途。如果你遇到一位领导,能在关键时刻给你提醒,指出你的优势在什么地方,该朝着什么方向努力,那你真该好好珍惜这位领导。
  我总认为,对于年轻人而言,领导告诉你做得好能涨工资之外,告诉你要如何规划自己的职场未来更重要。

  第四条根据:领导给不给你独当一面的?#25945;?#21644;改正错误的机会。
  好吃的菜肴,顿顿吃,三天?#22836;次福?#26377;挑战的工作,天天做,三月就歇菜。我一直觉得,人?#25237;?#29289;的最大区别,是永远在追求进步。一旦在某个岗位上无法进步,再好的工作也会变得索然无味。
  所以,好领导一定是会给下属提供进步?#25945;?#30340;领导。在一线干得不错,就提升为主管,管一票一线员工,把经验和教?#21040;?#32473;他们,既能避免别人踩坑,也能提升自己的水平。主管干得不错,就提升为经理,管一票主管,把行业经验进行沉淀,形成群体优势。经理干得不错,就提升为分公司领导或者分管副总裁,把优势进一步扩大化。
  如果一个人?#36824;?#24178;得怎么出色,都做着早已熟悉的工作,就很难激起潜在的能量。我燃烧50%的小宇宙就能做好这件事,为什么要投入100%的精力呢。
  同时,在给下属提供新的?#25945;?#20043;后,当领导的还要有包容下属犯错的胸襟。人的能力都是一步一步成长起来的,没有人是天生的领导者。只要做事,就难免会犯错,如果犯一次错误就妄下判?#24076;?#27704;不叙用,估计没人愿意跟你混了。
  因此,一个优秀的领导,既要给下属提供独当一面的机会,也要给下属改正错误的机会。这既是对领导的基本要求,也是培养接班人的不二法门。

  总体说来,作为领导,符合以上四条越多,越能?#24471;?#26159;一个不错的领导。而作为职场新人的朋友们,如果你遇到这样的领导,记得要好好珍惜。
  他们,不但是你在工作上的领导,更是你们在人生中的良师。
  所谓的贵人,不外如此。


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